No dia 7 de outubro, foi realizado o segundo encontro do Workshop Liderança Acolhedora, iniciativa que integra a dimensão Empresa Acolhedora do Programa Porta Aberta. O encontro, realizado no Coworking ACISMO, reuniu novamente lideranças e profissionais de empresas da região para compartilhar experiências, refletir sobre situações vividas no cotidiano e aprofundar práticas de acolhimento nas relações de trabalho.

A iniciativa integra o Programa Porta Aberta, realizado pelo SESI, em parceria com a Organização Internacional para as Migrações (OIM) e a Prefeitura de São Miguel do Oeste, com apoio da ACISMO. O programa teve origem a partir do Fórum de Liderança Industrial, realizado pela ACISMO em parceria com a FIESC, e busca desenvolver ações voltadas ao acolhimento e à integração no ambiente de trabalho. 

A proposta do workshop parte da compreensão de que a experiência de quem chega e permanece em uma organização não depende apenas de processos e orientações formais. A forma como as pessoas são recebidas, escutadas, orientadas e incluídas nas relações cotidianas também contribui para a construção de vínculo e pertencimento — aspectos importantes para que o trabalhador se sinta parte da equipe, participe, se desenvolva e se engaje no trabalho. 

A jornada começou em 15 de setembro, com um primeiro encontro de quatro horas. Nas semanas seguintes, os participantes foram estimulados a aplicar as ferramentas em suas próprias realidades de trabalho e observar seus efeitos. O segundo encontro foi dedicado justamente à retomada dessas experiências, à troca de percepções e à consolidação dos aprendizados. 

Os participantes também compartilharam quais ferramentas fizeram mais sentido em suas rotinas, e o encontro teve forte caráter prático. Em pequenos grupos, situações reais de liderança foram colocadas em discussão para que diferentes pessoas pudessem contribuir com perguntas, perspectivas e possibilidades de ação. 

A atividade reforçou um princípio importante da proposta: liderar também envolve reconhecer que nem sempre uma única pessoa terá todas as respostas e que a troca pode ampliar a capacidade de compreender e agir diante de situações complexas. A proximidade e a diversidade de experiências permitiram transformar desafios individuais em oportunidades coletivas de aprendizagem. 

Como parte do Empresa Acolhedora, o workshop busca apoiar as empresas no desenvolvimento de relações de trabalho mais acolhedoras, especialmente a partir da atuação das lideranças. O objetivo é fortalecer práticas que contribuam para que as pessoas estabeleçam vínculos, encontrem espaço para participar e desenvolvam maior senso de pertencimento — condições que podem favorecer engajamento e permanência no trabalho. 

O encerramento do workshop, portanto, não representa o fim da aprendizagem. A expectativa é que as ferramentas experimentadas continuem presentes no cotidiano das equipes, transformando pequenos momentos — uma orientação, uma conversa, um feedback ou a chegada de um novo trabalhador — em oportunidades de fortalecer relações e construir ambientes em que as pessoas possam querer estar, participar e permanecer.